Juhtide arendamine.
- Kas Sinu tänased töötajad suudavad vastata ettevõtte homsetele väljakutsetele?
- Kuidas kindlustada, et võtmetöötajatel oleks teadmised, oskused ja valmidus reageerida muutustele või veelgi enam – algatada ja juhtida muutusi.
Arista liidrioskuste programm annab juhtidele ülevaate nende isiksuslikest tugevustest ja arengukohtadest.
Koostöös joonistuvad välja selged arengusoovitused ning jätkutegevused, mille elluviimist hiljem osalised koos tööandjaga jälgivad ja hindavad.
Kuidas me seda teeme?Usalda oma juhid meile! Arista oskab häid juhte hinnata.
Räägime lahti protsessi – tegevused, oodatavad tulemused ja kasu.
Juhtide hindamisel kasutame tööalase isiksuse ja võimekuse hindamise tööriistu, mis annavad vaate tugevustele, riskidele ja arenguvajadustele.
Hindamises ja arendamises keskendume nii loomupärastele eeldustele, juhi isiksusele kui ka -oskustele.
Hinnangu tulemustest ja koostööst tekib juhi tööalase isiksuse arenguplaan.
Kogu hindamise ja arendamise protsess on väga täpselt planeeritud, juhitud ja tagasisidestatud.